Case Study: Newplacement bei Nokia
Ein innovativer Weg, Mitarbeitende frühzeitig zu unterstützen und echte Perspektiven zu schaffen.
Als Nokia nach dem Zusammenschluss mit Alcatel Lucent umfangreiche Kapazitätsanpassungen ankündigte, waren 1400 Stellen in Deutschland betroffen. Das Unternehmen suchte neben den klassischen Pflichtinstrumenten wie Sozialplan und Transfergesellschaft nach einer freiwilligen Lösung, die Mitarbeitenden echte Wahlmöglichkeiten bietet.
Gemeinsam mit der IG Metall entstand der Tarifvertrag „Vermittlung in Gute Arbeit“. stg begleitete die betroffenen Beschäftigten sechs Monate lang mit einem umfassenden Newplacement Programm direkt aus dem bestehenden Arbeitsverhältnis heraus. Die Resonanz war außergewöhnlich positiv und führte zu nachhaltigen beruflichen Perspektiven.
Das erwartet Sie:
- Einblick in die komplette Newplacement Vorgehensweise im Nokia Projekt
- Übersicht über alle zentralen Aufgaben und Leistungen von stg im Beratungsprozess
- Konkrete Ergebnisse und Erfolgsfaktoren aus Sicht von Unternehmen und Mitarbeitenden
- Verständnis dafür, wie freiwillige Programme berufliche Neuorientierung erleichtern
- Beispiele für wirksame Begleitung durch Coaching, Workshops und Qualifizierung
- Erkenntnisse, warum das Modell als innovativ und richtungsweisend gilt
